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用软的方式,思考硬的世界,并抽象出来就叫软件的设计.
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问题解决了吗? 偶也遇到这个异常,但是情况不太一样.
2008-06-10

困惑ing

5月中旬,跟老板提出了辞呈,老板没同意. 接着,5月底,又说了两次.最后老板答应说6月中旬左右可以走. 本来想,既然已经是要离职了,最近只要交接一些东西,没事情做了,可是,他们还是想拿东西给自己做.非常郁闷~ 因为还是第一次离职,不太懂这方面的规矩. 不知道离职都要处理哪些事情呢?
就算做了设计又怎么样呢?关键还是基础要打好,然后总结思考.有一些思想的积淀是潜移默化的. 三年,只是一个开始而已~
我有的时候都怀疑,有的公司是不是真的要招人. 面试过程感觉像挑秀一样,先看外表顺不顺眼,能力后面其次.
这个社会,貌似学历的硬道理,根本不看实力~米办法~ 只能祝你好运了,加油~
xyz20003 写道这个问题讨论的基点在哪里? 说xx服务于xx,其实就归结到“进行一项工作时,由谁来拍板钉钉。” 说技术服务于市场,无非是因为市场直接面对客户,掌握了第一手的客户需求,所以技术应该“听”市场的,市场说什么就做什么。 potian老大说的,技术能力已经成为行业标准,整个把上面说的普通情况颠倒了过来,变成技术人员掌握了行业标准,客户的水平知识有限,还未达到行业标准的地步,所以由技术来指导客户走入正轨。 这种情况下,实际没留给市场多少舞刀弄剑的机会,硬生生把市场人员挤兑成售前支持,变成“售前”人员对技术的服务。 按上面的说法,应该是谁掌握客户需求,谁说了算,谁就处于被服务的 ...
我们老老总,或者说董事长,一直反复强调,技术要服务于市场?但是并没有具体说要怎么服务.然后市场部的也已此为由,经常地和技术部开口舌大战. 究竟是市场为技术服务?还是技术服务于市场? 或者他们本来就是相互依存的?
谢谢各位.现在决定留下观察一段时间再说了,是机遇也是挑战.
playfish 写道开口离职可能确实是很难的一件事情。。中国人就是这么爱面子的。。人家给你好脸色的时候要想走好像很难说得出来 是啊,特别是在这个节骨眼上,公司的项目马上要上线了,老员工走了一大片. 现在公司又把任务下放了,真的不知道该怎么开口?拿什么理由都不对了......
lz726
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