辞职后,离开工作,离开这里,离开代码有一个多月了.这一周,才开始有重新上路的打算.时间真的是哗啦啦地流失,抓不住.这两天,思考了一些关于第一份工作,关于自身的问题.总结后,有很多渴望,有很多期许,期待如新.

     以前: 

     >>>盲目是很致命的.第一份开发工作,寻找的时候,没有目标,只是一切飘忽忽地跟着感觉走.究竟想要什么样的适合自己成长的环境?究竟和什么样的人一起工作比较好?而什么样的公司会提供好的成长环境?很多问题都欠考虑,找工作就像找朋友一样,一定要擦亮眼睛.一时找不到也不要着急,好的东西往往很难找.

      >>>了解自己.稀里糊涂地,稀里糊涂地过了这么大把年纪,有一些问题,从来没有认真思考过.对自己不太了解.不知道自己到底有多少能量可以释放.很多时候,都希望可以先有准备,可是现在才知道错了.如果等什么事情都准备好再去寻找机遇,那就永远找不到.应该学会挑战,即便眼前不会的,也不要慌,问题总是能解决的.

     >>>一定要坚定立场.以前会觉得是公司没有提供给好的技术环境,会跟着大家一起起哄.其实之前团队里的成员,大家都很幼稚.项目经验少,学习能力不够好,而且又很爱显摆.和这样的人一起工作,不由自主地偏离了自己原来的轨道.只能说自己太容易受外界影响了.听到表扬,固然很庆幸,但是如果听不到批评,怎么进步?现在特渴望有人可以指出自己的问题,而不是一味地奉承,受不了了.

     >>>关于规范.应该从自己做起.虽然公司开发项目依然很小作坊式,没有任何文档.其实完全可以从自己开始带动的,不要等别人去做.从自己做起才是,也常常一度陷入困惑中,也常常自己都没办法很规范.注释,文档,该规范的就得规范,一个都不能少.开发流程,不能跳步.软件也是一门关于设计的艺术,可是我们似乎看不到设计的影子,一边讨论需求一边写代码,从来不知道怎么做设计.

     >>>学习能力.以前觉得自己的自学能力还OK,结果工作后,反而退化了.软件开发是怎样的一个领域?一个需要不断学习的领域.可自从工作后,自己除了经常絮叨外,却忘记了还要继续学习.但是,惰性的滋生是难控制的,忙碌的疲惫会让人顾此失彼.都是因为自己不够坚持,不够坚定,有一点随遇而安了.

  期待:

     ???新的环境.一个相对比较有规模的,专注于软件开发的公司.有一批有经验的老程序员,能和自己臭味相投的,共同成长的.......

     ???新的自己.颓废,低潮,逆境,困境蒸煮过后的自己,应该有一个全新的姿态.从内到外,收敛过去不好的习性,每天订立一些小目标,一年订立一个大目标.小目标为大目标服务,步步为营.不能再被外界环境讨饶,坚持自己,坚定自己.

   期待全新的自己,期待一个全新的符合的工作机遇与环境,重新上路.加油.

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     终于告别了第一份工作,离职了反倒觉得很轻松.接下来,想好好修整条理一段时间.

      毕业以来,一直在忙碌,今年,想做一些特别的事情了.想从心灵到外表来一趟智的改变.虽然也许很难,但是既然下定决心了,就一定要坚持下去.也许会失败,但是不想放弃.

      下个月再开始找工作,象当初一样,和毕业生一起,水生火热下.这一次的我,又会有怎样的表现.而下一站,又是会在哪里呢?充满了未知的遐想.觉得自己是一个怪人,喜欢受挫的感觉,因为有了挫折感,才能产生危机感,而危机感的萌生,才越发让人有前进的欲望或者决心和动力.或者说,现在这个年龄的自己,不太喜欢太安逸的生活.

       这两天,思考了很多自身存在的问题.技术上,还是不够扎实的,这个也是离职的原因之一.虽然老板已经有提升自己和加薪的愿望,但是这一次,我还是没有留下.如果一个企业没有自己的核心竞争力,怎么生存?如果企业自身的发展都看不到方向,又怎么培养员工,留住员工?拿什么留住员工?如果,现在这么早,就让自己接受管理的职位,而实际上是名存实亡的,有什么用?而这个也是和自己的设想相背离的.我还是想做技术,一旦在技术上有了自己的核心技能之后,才能考虑其他问题.我想三五年内,我应该会坚持做技术.怎么才能找到一个适合自己发展的公司,是现阶段头疼的问题.

      另外,关于面试时候的智力题,好像自己都不是很精通.这个难道真的是自己的智力有问题吗?好好想想哈.

      也许我会找一个新的地方重新开始,也许再也不想在网络世界里胡说八道了.还是低调的好~该长大了.~

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jadclips插件网站：http://jadclipse.sourceforge.net/
一、下载：
 下载插件：
   下载jadclipse_3.1.0.jar版本，该版本支持eclipse3.1M6以上
   下载jadclipse_3.2.0.jar版本，该版本支持eclipse3.2M3和eclipse3.2M4。
   下载jadclipse_3.2.2.jar版本，该版本支持eclipse3.2M5以上。
 下载Jad反编译工具：
   http://www.kpdus.com/jad.html#download，在该页中找到适合自己操作系统平台的jad下载。下载后解压，然后将解压后的jad.exe文件复制到%JAVA_HOME%\BIN目录下面（可以将jad.exe随便放到哪，只要记住路径就好，下面要用到）。
二、安装：
   方法1、直接将jadclipse_3.1.0.jar复制到%ECLIPSE_HOME%\plugins目录下。
   方法2、使用link方式安装，建立E:\eclipse3.1plugins\jadclipse3.1.0\eclipse\plugins的目录结构，将jadclipse_3.1.0.jar放到plugins目录下面（注：其中E:\eclipse3.1plugins为你自己定义的一个专门放置插件的目录）。再在%ECLIPSE_HOME%\links目录下面建立一个jadclipse3.1.0.link文件（该文件名随便取，保证后缀为.link就OK）.文件里面内容为：path=E:\\eclipse3.1plugins\\jadclipse3.1.0。
   启动eclipse，打开Window->Preferences->Java->JadClipse，如果没有找到JadClipse，检查插件安装的版本是否与你安装的eclipse版本对应。我安装的eclipse是：eclipse3.1.2
三、设置参数：
   启动eclipse，打开：Window->Preferences->Java->JadClipse。
   1、Path to decompiler，这里设置反编译工具jad的全路径名，比如：%JAVA_HOME%\bin\jad.exe。
   2、Directory for temporary files，这里设置临时文件路径。
   至于Window->Preferences->Java->JadClipse目录下的Debug,Directives,Formatting,Misc目录中的参数设置，就不罗嗦。
四、安装完成后，eclipse自动将JadClipse Class File Viewer设置成class文件的缺省打开方式。如果没有默认，可以在Eclipse的Windows--> Perference-->General->Editors->File Associations中修改“*.class”默认关联的编辑器为“JadClipse Class File Viewer”。设置完成后，双击*.class文件，eclipse将自动反编译。

注： 对于存在源代码的类，它不会强行反编译，也就是说它还是会用eclipse自带的Class File Viewer查看class文件。

一些实用插件介绍：
 http://www.blogjava.net/beansoft/archive/2006/11/22/82765.html

http://www.blogjava.net/wiflish/archive/2006/05/16/46411.html

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"这一刻,回头看见自己,这一路的风景,百感交集的我.....面对未知的恐惧,脚步更加坚定......."突然想起的歌词.

第一份工作,终于要走到尽头了,回首的这一刻,真的百感交集.

080610---080613

这一周,基本没做什么了,也没什么心绪做事情了,一心的念头就是离开,刻不容缓地想要离开.

周二,我以为技总不会再叫我做什么事情了,可是我错了.他还是过来套近乎了,问我觉得平台还有什么问题,或者还有什么要完善的地方?不说也不是,说也不是,反正戏还是要唱几天,所以我说了.发表了一些关于订单流程的意见仅此而已.还有邮件模板的问题,提交给美工处理,美工也有心无心地样子.老板叫我负责下我提的那部分,我没有直接答应.象我们平台现在的状况,要修改起来,等于又是触一发而动千军的感觉,所以我不敢贸然.还是大部分时间做自己的事情,不管了,也管不了.感觉每次,都有点象搬石头砸自己的脚.

周三,技总出差去了.那部分事情,我也只是简单地看了下订单处理过程,知道怎么应付了事.不想做了.虽然技总有打电话,也只是大哈喇过去.他的想法是,最好今天提的,今天就做完.以前也很傻跟着转,结果把自己累得够呛.没想到的是,下午居然停了下电.这下可好,所有的数据库,文件服务器都停止运行了,而且关键的密钥要掌握在技总手里,网站没办法访问了.我们的开发也没办法进行了哈哈~无奈.

周四,另外一个技术员,最近一直是他处理这部分相关事宜,所以他在和技总沟通后,在尝试着启动那些服务.大家都在等.大家也各自有自己的忙碌.没有统筹规划,这个是很致命的,这个公司也不知道能存在多久.去人才网看到公司的招聘信息,真的是无语致及.招聘信息如此虚假,汗一个.算了,反正也看够了,不想在提什么了.人总是要经历被欺骗的经历,或者一些个别的磨难什么的,才会成长的吧.人生如果也有九九八一难的话,这个应该也不算什么吧.这一天看了下prototype.js的资料，于是感觉还是最基本的javascript先练溜了,才是王道.反正,最基本的先熟悉了,接下去的也就好办了.

周五,整理了一些关于订单部分要补充的资料,发到老板的邮箱了,还有辞职信.其他时间在走马观花,也不知道做什么,反正什么也不想做了哈.感觉自己对技术的广度经过一年多的历练似乎了解了一些,但是深度还不够.接下来的日子,要往纵深发展了.

周三那天,收到了周末的时候在卓越网定的两本书,比预计时间提前了两天,而且最重要的是,那天是下这雨的,工作人员冒雨送来,真的很感动,也很开心.

未来的路上,要汲取这一份工作积累的各方面经验,也要不断丰富自己.或许,随着第一份工作的结束,也要跟这个blog告别了．以后或许会更专注于技术了,不象现在这样,只是流水账似地.

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这一周,努力地反思了许久.辞职信写了,却一直不知道该不该给老板.一些之前不敢说,不能说的话,都写在信上了.一直搁在抽屉里,左思右想,还是决定在离职的那一天交上去.

早前一些同事离职,大部分都是当天说,当天就交接完,就离开的.我已经给了老板半个月时间考虑,但是他还是再延长了半个月才能走.要一个月的时间.常常在想,是不是自己太单纯太善良了.

既然无法改变什么,离开便会是最好的选择.

080602--080606

周一讨论了一个行销管理版本出来,本来已经开始要动工了.几乎表都建好了,和另外一个程序员也协调过了.以为周二会差不多弄出来,却没想到,发生了些不该发生的事情.

周一晚上回家,听老爸说,榕基的招聘电话打到他机子上了,说是要明天早上10点过去面试.已经记不得具体什么时间投的简历了,只是这一段时间,有心无心地会去看一些企业的招聘信息.而这一段时间,都是瞎忙,也不知道该为面试准备什么.也来不及准备什么了.豁出去了.

周二,跟公司请了病假,去榕基面试了.原来是要去北京的,一进去,那个人力资源部的,就提醒了.我还在犹豫到底要不要去北京,如果今年没有蛰伏的打算,没有学习计划或许可以尝试下外地生活.可是,一切事情都挤在一起了.现在没办法.

人力资源,那一关过后,是一个技术部的人来面试.有一点无心应战.struts+spring+hibernate比较久没用了,他要我谈想法,我真的无从回答.随便说了两句,真的羞涩.其实对很多知识点的理解,都是一知半解的,或者说浅尝辄止的,没有深刻地去领会.太悲哀了.不过,那个技术考官,还是给了我一份笔试考题,让我去做.

乱七八糟地做了下笔试,差不多已经中午12点了,我没坚持,就提交了试卷.出来的时候,告诉自己,这一次机会我又错失了.机会总是留给有准备的人的.

有的时候,就恨自己太懒了.无奈.

周三,已经去公司了,可是又回来了.一下子又请了两天的病假.一到公司,就没精神,跟病人一样.跟老板说,先把自己手上的工作交接下,不然影响工作不太好.就回家了.在家里,休息反省了两天.把旧的课本又翻出来重新阅读.一直以来,自己都有掉以轻心,或者自以为是的毛病.或许理解得很快,但是到达的深度却不够深.总以为自己会了,知道了,就没再深入去探索什么了.可是日子久了,这种轻易得来的知识,也轻易地忘记了.

虽然,后来的一些日子,一直督促自己写日记,做笔记.但是,还是没能坚持下来.工作以后,完全放下了.特此检讨啊.

周四,老板打了两个电话,都没接.我在看数据库方面的资料,看关系代数......觉得,进公司以后,我关注得比较多的,都是界面的交互,或者应该说是前台.都把自己的本行给丢了,数据库的一些知识应用得甚少.最多也就是查询语句而已.过去,那么的喜欢数据库,现在找不到感觉了.而且过去,也一直以为,自己有很强的SQL能力,现在呢?感觉都是错觉了.真的要打屁股了.

周五,今天回去上班了.一去上班就开始有气无力,身体发虚.我知道,我的心灵和身体都开始抵制这份工作了,是真的该离开了.老板又过来和我套几乎.才知道,这三天,那个模块一直搁浅着,一直没做.早上最后讨论的结果,是放弃了这个模块了.我也才知道,这三天,其他人过得是怎么HAPPY的没有老板的生活啊.游戏玩翻了,这也是另个深恶痛疾地想离开的另一个原因.这里,几乎是没法拯救的了.

以前老板叫做什么,就做什么,不懂拒绝.学会拒绝的时候,已经晚了.不过这跟性格有关,以后还是要多学一点拒绝别人的词汇.

决定赋闲一段时间,而留待思考的东西很多.就像那天面试考官问的,你究竟想往哪个方向发展?数据库?软件架构?还是RIA?......虽然我说的是软件架构.也一直是因为有着软件架构师的梦想,才踏上这条路的,但是现在的我,有什么资格做这个?真的该停下来好好想想了.

放下薪水看起来还OK的工作,在家里思考.会不会是很愚蠢的事情?是啊,一定很傻.家里人都反对,可是自己的决心已经下了.不管是对是错,已经这么做了.希望下周能顺利交接.15号以后,就是自由人了哈.超级理想的现实主义者,思磨着从心灵到身体的完全自由,自由主义者,太自我了.

父亲一直说自己很倔强,从小到大,从来都是自己下决定的.虽然他管不了,也不说太多.自己的路自己决定,所以基本上,虽然家里人会絮叨,但是到最后,还是会默默支持.感谢老爸,感谢老妈,感谢弟弟.

不管接下来的这几个月,会发生什么.都要加油,都要坚强,都要更勇敢.

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有test表如下：如何删除表中重复的纪录

pri   name

111  aaa

222  bbb

333  ccc

111  aaa

222 bbb

333 ccc

方法一:使用distinct和临时表

select  distinct * into temp from  testtable
delete  from  testtable
insert into testtable  select * from  temp

方法二:添加标识列

select  *from  testtable
alter table testtable add newid int identity(1,1)
go 
delete from  testtable    where exists(
select 1 from  testtable  a where  a.newid>testtable .newid
and testtable.pri=a.pri and testtable.name=a.name)

go
alter table testtable  drop column newid
go

另外一篇文章搜藏

http://blog.csdn.net/xiaojianpitt/archive/2007/11/29/1906959.aspx

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JAVA基础知识都忘了,最近都不知道自己在做什么.汗颜,非常地汗,要好好反省了.

1,final, finally, finalize的区别

final 用于声明属性，方法和类，分别表示属性不可变，方法不可覆盖，类不可继承。 finally是异常处理语句结构的一部分，表示总是执行。 finalize是Object类的一个方法，在垃圾收集器执行的时候会调用被回收对象的此方法，可以覆盖此方法提供垃圾收集时的其他资源回收，例如关闭文件等。 

finalize 不知道是什么啊啊啊．

2,HashMap和Hashtable的区别

HashMap是Hashtable的轻量级实现（非线程安全 的实现），他们都完成了Map接口，主要区别在于HashMap允许空（null）键值（key）,由于非线程安全，效率上可能高于Hashtable。 HashMap允许将null作为一个entry的key或者value，而Hashtable不允许。 HashMap把Hashtable的contains方法去掉了，改成containsvalue和containsKey。因为contains方法容易让人引起误解。 Hashtable继承自Dictionary类，而HashMap是Java1.2引进的Map interface的一个实现。 最大的不同是，Hashtable的方法是Synchronize的，而HashMap不是，在多个线程访问Hashtable时，不需要自己为它的方法实现同步，而HashMap 就必须为之提供外同步。 Hashtable和HashMap采用的hash/rehash算法都大概一样，所以性能不会有很大的差异。  

没想起来．

3,&和&&的区别

&是位运算符，表示按位与运算; &&是逻辑运算符，表示逻辑与（and）。  

&忘记了.

4.Collections和Collection区别

 Collection是接口，Collections是工具类

写反了．

我想，基本上，我可以回家种田了．

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以前去面试的公司,都没有考过IQ题,这一次去面试,笔试居然出了IQ题,有点难度.不过主要原因是这一次面向的是比较好的软件企业,所以一般要考核的东西比较多.不知道自己有没有希望,榕基啊.不过,口试过程,感觉自己太紧张了,接到面试通知很意外,也不知道怎么准备,乱乱的.只是报着必死的决心去的,哈哈,无所谓.每一次面试都是经验的累积.加油.

在网络上搜索了一些IQ题及答案,以便日后参考.还好今天答题只是写了思路,没写具体答案,哈哈~不过,偶滴IQ太低了,太糗了.也有部分没有深入思考的原因,想到了思路,却没继续想下去.怕时间来不及,虽然没限制时间.唉.笨笨的.

        例题１：你让工人为你工作７天，给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的７段，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？

小蒲（现在微创工作，去年遭遇这道试题）：这道试题相对其它一些微创考题还是简单的，可仍然把我弄得头大。当时我是这样做这道题的。两次弄断就应分成三份，我把金条分成１／７、２／７和４／７三份。这样，第１天我就可以给他１／７；第２天我给他２／７，让他找回我１／７；第３天我就再给他１／７，加上原先的２／７就是３／７；第４天我给他那块４／７，让他找回那两块１／７和２／７的金条；第５天，再给他１／７；第６天和第２天一样；第７天给他找回的那个１／７。

例题2;提供3升和5升的水桶各一只，并提供无限多的水，且水桶的形状是不规则的,怎样用它们准确地量出4升的水？

3升的水盛满,倒两次到5升里,5升桶满的时候,3升桶剩1升.然后把5升桶清空,倒入1升，再倒入３升水得到４升．

例题3:有两根不均匀分布的香，香烧完的时间是一个小时，你能用什么方法来确定一段15分钟的时间？ 
          

 香a点燃一头，香b点燃两头。等香b烧完时，时间过去了30分钟。再把香a剩下的另一头也点燃。从这时起到a烧完的时间就是15分钟。

例题4:10个箱子，每个箱子10个苹果，其中一个箱子的苹果是9两/个，其他的都是1斤/个。 要求利用一个秤，只秤一次，找出那个装9两/个的箱子。

 将10个箱编号...依次为1,2,3,4,5,6,7,8,9,10

         然后依次在1~10箱里取1,2,3,4,5,6,7,8,9,10个平果

         总共有55个平果的标准的重量-称得的重量=1~10数

         若1....得1号为要找的箱子 

         若2....得2号 

         依次类推......

例题5：现在小明一家过一座桥，过桥时候是黑夜，所以必须有灯。现在小明过桥要１秒，小明的弟弟要３秒，小明的爸爸要６秒，小明的妈妈要８秒，小明的爷爷要１２秒。每次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后３０秒就会熄灭。问小明一家如何过桥？

参考答案：这类智力题目，其实是考察应聘者在限制条件下解决问题的能力。具体到这道题目来说，很多人往往认为应该由小明持灯来来去去，这样最节省时间，但最后却怎么也凑不出解决方案。但是换个思路，我们根据具体情况来决定谁持灯来去，只要稍稍做些变动即可：第一步，小明与弟弟过桥，小明回来，耗时４秒；第二步，小明与爸爸过河，弟弟回来，耗时９秒；第三步，妈妈与爷爷过河，小明回来，耗时１３秒；最后，小明与弟弟过河，耗时４秒，总共耗时３０秒，多么惊险！

专家意见：这类题目多出现于跨国企业的招聘面试中，对考察一个人的思维方式及思维方式转变能力有极其明显的作用，而据一些研究显示，这样的能力往往也与工作中的应变与创新状态息息相关。所以回答这些题目时，必须冲破思维定式，试着从不同的角度考虑问题，不断进行逆向思维，换位思考，并且把题目与自己熟悉的场景联系起来，切忌思路混乱。下面再举两题让大家想想吧：

１、试想你站在镜子前，为什么镜子能够颠倒左右，不能颠倒上下？

２、为什么下水道的盖子是圆的？（程亮）

看到答案才恍然大悟,为什么自己想不到呢?这就是智力上的差距?还是别的什么?感觉自己想得太家简单了哦.没戏了.

补充:

1.一天有个年轻人来到王老板的店里买了一件礼物这件礼物成本是18元，标价是21元。结果是这个年轻人掏出100元要买这件礼物。

王老板当时没有零钱，用那100元向街坊换了100元的零钱，找给年轻人79元。但是街坊后来发现那100元是假钞，王老板无奈还了街坊100元。现在问题是：王老板在这次交易中到底损失了多少钱 ?

参考答案:如果那100块是真的，那么王老板就是赚了3块钱（21-18=3）
但是这100块是假的，那么王老板就要再赔进去100块钱：这样，王老板就赚了3-100=-97块钱
也就是说，王老板赔了97块

2.有4个女人要过一座桥。她们都站在桥的某一边，要让她们在17分钟内全部通过这座桥。这时是晚上。她们只有一个手电筒。最多只能让两个人同时过桥。不管是 谁过桥，不管是一个人还是两个人，必须要带着手电筒。手电筒必须要传来传去，不能扔过去。每个女人过桥的速度不同，两个人的速度必须以较慢的那个人的速度 过桥。

第一个女人：过桥需要1分钟；

第二个女人：过桥需要2分钟；

第三个女人：过桥需要5分钟；

第四个女人：过桥需要10分钟。

比如，如果第一个女人与第4个女人首先过桥，等她们过去时，已经过去了10分钟。如果让第4个女人将手电筒送回去，那么等她到达桥的另一端时，总共用去了20分钟，行动也就失败了。怎样让这4个女人在最短的时间过桥？还有别的什么方法？

参考答案:一和二过，2分钟 一回来，1分钟 三和四过，10分钟 二回来，2分钟 一和二过，2分钟 共17分钟

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begin
  sys.dbms_job.submit(job => :job,
                      what => 'job_stat_cooperate;',
                      next_date => to_date('01-07-2008 05:00:00', 'dd-mm-yyyy hh24:mi:ss'),
                      interval => 'TRUNC(SYSDATE+30)+5/24');
  commit;
end;
/

 每个月1号早晨5点执行的JOB,上周尝试写的,这周过来,看到执行效果还OK.纪录下.

  TRUNC(SYSDATE+30)+5/24　　表示循环时间,现在时间加上30天后的日期,再加上具体的时间.

未完待续

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首先,先祝福所有的人,六一节快乐.虽然,今年所有的快乐都可能带着淡淡的忧伤,但是还是要坚强地快乐.祝福那些在地震中遇难的人们,希望他们坚强,快乐.

其实,早上睡不着,突然想到了世界真奇妙,这里的世界是指程序的世界和物理的世界相结合以后的世界.一直很喜欢,科学给人的惊叹感,所以我选择了理科.也一直希望有机会能参加科学研究,当然很多时候只是个梦想.也有很多时候,我总担心自己的表达不够,无法将真实的想法敲击出来,或者纪录下来.总觉得自己的思想,远比这样的描绘要远很多.只能怪自己文笔不行,或者真的还太嫩.但不管怎么样,还是要不断尝试去说,去写,去做.

常常会想,物质世界里头的一些现象,会随着对某一个科学学科学习的深入,感觉科学和这些现象是共融共通的.而一旦他们交汇的时候,就会给人带来无穷尽的遐思.而这个时候,思维也会有新的延伸,不断地这样循环,人的思想会更纯熟.一旦人类的思想得到了升华,就会有奇迹产生.大略就像牛顿看到苹果落地,而发现了万有引力定律一样.自然界,其实给我们很多启示,只是不是所有人,都有机会潜心去做研究,去观察这个丰富多彩的世界.

再说到地震,这么大强的地震来临,难道自然界就不会提醒我们什么吗?我想答案一定是否定的.人类,应该珍视每一次自然灾害,不断去反思,然后防范.虽然不能阻止自然灾害的发生,至少可以让灾害带来的损失减少到最小.似乎说得远了.

但是无论怎么样,世界真的很奇妙,无数的未知,无数的困惑,无数的吸引人类探索,征服的东西.好好活着,即便不能创造奇迹,也可以享受这个世界带来的一切.

加油.

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     如果每个人都能遵守交通规则,那要交通警察做什么呢?所以,规则应该是死的,活的是人性.管理制度的定立,或者是一些标准规范,只不过为了能减轻类似交通警察一样的人员的管理负担,或者提供了某些依据,相信大部分人,还是愿意去履行公民应有的义务的.今天突然想到的,或许跟最近的周遭有着莫大的关系.

080526-080530

说实话,真的不知道这一周做了什么.上头都很忙,下边的都很乱.

周一,没有开会,只是按上周讨论的结果,我把任务安排下放了.本来,还一心一意地想做好他们给我安的管理的职位.可是,感觉很虚.因为,老板们之前说要开会公布这样的消息,结果没有.于是就感觉,自己莫名其妙去安排任务,不知道的人还以为自己很想做管理.所以,我想放弃.这一天,主要写了商品分类频道的需求,还有一些意外BUG的修改.

周二,还是继续需求.行销管理部分和商品信息详细展示页面的模板问题.这些需求其实是相通的,每个部分都需要另一个部分.

周三,一大早,就被老板叫进去讨论.一个早上把需求都翻了一遍.以为可以定下来什么,结果都是白费唇舌.突然间意识到,在需求里,写上和老板讨论的情况,还不如不讨论.直接把几种可能实现的方案都列出来更实际.结果下午,开会的时候,还是没讨论出个所以然.最后决定再重整需求.公司里,一直没有一个能决策的人.我想离职的念头越来越强烈.真的,讨论,永远没有结果.而结果,需要一个非常有决策力的敢担当的人.这里没有,而自己,也贸然再决策什么了,有过经验了.即便现在决定了,也只是暂时的.

周四,早上再更改行销管理部分的需求.结果跟开发组的一个爱挑衅的人吵起来.我才发现,自己真的很兄,只是通常情况下都不发威,要是谁把我惹火了,那会发生什么样的事情,连我自己都不敢说.不过,有的时候,还是要忍.不要太冲动.不过,下午,因为高层都不在,大家就开了一个聊天大会.又和好了,奇了,人性就是这样.没有什么深仇大恨的,吵吵仿佛还可以增进情感.我们的聊天大会,也许就只会有这么一次了.谁会想到我们在会议室里头看电影聊天呢?简直就是乱来.哈哈.不过,因为早上一大早来公司,就向老板提出了辞呈,一辞职感觉轻松了许多.不过,还要熬到六月中旬才让走.

周五,浑浑噩噩地过了一天.都是在瞎忙,因为订单那边出了BUG,又去查BUG.然后接下来,好像也没做什么。下午,老板又叫我去更新一些东西.然后不行销管理部分要做和要修改的定了下来.本来想拿辞职信进去,后来觉得很粗糙,所以还是整理下思路怎么写再说了.

这一次真的决定离开了,本来想尝试下管理的,结果连这份心情,也被这里的现状给消磨了.我真的厌恶至及.这里的厌恶包括对自身的厌恶,我也成了自己厌恶的人.这一年来,变懒了许多.很多东西想学,很多东西学得半途而废,很多时候都是三分钟热度.太可怕了.不想再这样消沉下去了.人,总是要不段地从一个地方结束,再从另一个地方开始.这里的地方,可以只是心灵上的.加油孩子.

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看到的一篇好技术文章,搜藏下.在做支付的时候,会用到SSL协议,但是根本接触不到底层的代码,银联给的接口都封装好了.

http://www.blogjava.net/stone2083/archive/2007/12/20/169015.html

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因为地震的影响,这一周前三天是哀悼日,心情也很低落,基本没什么心思做事情.自从上周和老板说了要离职的事情之后,老板说要培养我,让自己当项目经理的事情一直没机会再谈.不过,考虑了一下,决定做一次保守的尝试.

20080519--20080523

周一,好像已经记不得做什么了,哦,突然想起来,是去党支部开会了,其实是捐款大会.后来回公司,他们也开完早会了,只知道一直在等待中午的全国默哀时间,也就是一周前,四川地震的时间.后来确实感受到了那种氛围.很多人跑到五一广场去了,大家都很虔诚地默哀.接下来的下午时光,想研究下LINUX下的平台怎么搭建,结果就查了下VI,后来因为又有别的事情耽搁,所以又搁浅了.是订单管理那边,另外一个项目组成员提出来的问题.结果,要我去处理,没有立刻答应.经过研究,我决定做合作分成部分的一些统计问题.订单那部分需要更详细的探讨.

周二,转手后拿到合作分成的初略资料,之前处理这部分的人离职了.早上看了下月结算的处理流程,下午开始修改.主要是程序中加了一些判断的处理,然后改了下存储过程.

周三,处理合作分成的周期结算部分,还是用存储过程实现.老板给了我份行销管理的初略资料,要我研究下.

周四,因为合作分成部分的需求出现变更,要重新修改存储过程.早上探讨需求变更,下午改了相关的存储过程.

周五,早上一到公司,就被老板叫进去谈话.一方面,主要是自己也没考虑那么多,一心只想能有一个清闲的八月份,可以无负担地欣赏奥运会的比赛,所以现在不能离开眼前的工作.另一方面,既然老板有培养我的意思,并把管理任务交给我,我也很想尝试一下管理的滋味.但是和老板谈的时候,还是太保守了,只是说,先尝试一下.因为现在真的不知道这个项目到现在为止是不是烂摊子.心理没什么底,对自己也没有足够的自信.另外其他待遇薪水方面还是没能说出口,也不知道该怎么说.等一个月以后,自己领教了坐在项目经理这个位置上的滋味之后,心理有底了,再谈.现在觉得真的太保守的做法了,对自己没信心.哎~

接下的时间,处理了一些BUG.商品分类那边的,始终没有解决的问题.还有合作分成部分月结算的JOB.

下午,大家开会讨论了一些问题.现在领导阶层也同意文档的做法.现在做事情就是先出简单需求.然后探讨,过滤后成详细的开发文档.差不多就这个思路.

下周的安排是让我写三个方面的文档.每天递进式地讨论完善.到周四,他们希望能进行新的模块的开发.

晚上回家的路上,又思考了一些问题.不管怎么样,在这里,技术上很难有什么提升了.只是希望让自己做管理以后,能有一些自己的时间研究一些东西,封装一些东西.用两三个月的时间再学习点什么,8月份休息下.如果可能9月份再跳槽.不过,现在这么想,很难说,到的时候就这么做了,可能会有变数,现在只是纪录下自己的想法.

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1.substr

SUBSTR(string,start,count)

取子字符串,从start开始,取count个

2.to_number

例子

declare v_c number; v_pc varchar2(100); v_p number; begin select d.data_name into v_pc from data_dictionary d left join data_type t on d.data_type_id=t.data_type_id where d.data_type_id='0017' and d.status=1; v_c:=to_number(substr(v_pc,1,1)); v_p:=to_number(substr(v_pc,3,1)); dbms_output.put_line(v_c/(v_c+v_p)); end;

3.nvl

直接处理NULL值，NVL有两个参数：NVL(x1,x2),x1和x2都式表达式，当x1为null时返回X2,否则返回x1。

但是实际怎么没效果呢？比如：

select SUM(nvl(t.tc_fee,0))*v_datano into v_thirdcost from THIRD_COST T; if v_thirdcost is null then v_thirdcost:=0; end if;

 还是要判断一下才行，奇怪？

4.round(,)

返回舍入小数点右边n2位的n1的值，n2的缺省值为0，这回将小数点最接近的整数，如果n2为负数就舍入到小数点左边相应的位上，n2必须是整数。

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用动荡不安来描绘这一周的心绪会不会很严重?或许用任何的修饰词都无法形容这一次地震的所带来的伤痛的严重性.那一幕幕救灾的情形,以及一些些图片的触目惊心真的无法不让每一个人动容.或许真的天将降大任与斯国也.

080512---080516

周一忘记了有没有开会了,只是知道自己主要任务是完善商品分类部分的展示了,加了品牌的抽取以及一些JS效果.感觉自己做得太粗糙了,一方面是时间有限,一方面可能自己的技术也不怎么滴.用的都是最基本的JS.

后来好像有开会,乱七八糟地听了一些东西.司空见惯的东西.都是安抚民心的东西.不爱听,但是还是要听的东西.

下午的时候,在群里看到一些地震的消息.当时还没想到会这么严重,因为那些人还可以上网轻松地调侃地震.谁又知道,是一种不安的开始.

周二,主要是查错.数据库中的一些数据录入的问题,导致SQL语句无法执行.现在还没具体查出到底是什么原因,就是有一个分类底下无法查询,并不是语句的问题.而是看起来数据库中找不到那个类了.把那个类删了,重新录入一遍就可以.他们说可能是脏数据.于是在思考,很多的东西,我们都没有经验,麻木地往前走,往前摸索.很多事情都不明白是怎么回事.公司里,也没有人可以指引方向的.我对老板的态度越来越不好起来,总是很大声地说话.因为,他老是把问题严重化,老是一幅自己很懂的样子,老是以自己长者自居的姿态想教导人似的.看起来非常的不爽.

今天无论是那个群,关于地震的点点滴滴都传得沸沸扬扬了.对身在福州的人,实在是非常大的震惊.多少人,在这样的天灾里头无缘无故地丧生了.人类,在自然灾害面前,真的束手无策了吗?

周三,整理了下开发了近一年的平台的思路.现在后端平台的模块大模块有19块.不过具体的模块划分非常的粗糙.我越是回顾,越是觉得无力.想离开的心,就越发觉得强烈.而始终不明白,早上老板叫我去办公室到底想说什么?是因为看我太闲了吗?还是因为又一个员工离职了,他内心不安了呢?不过,我做事有自己的原则,与工作不相关的事情,还是下班再说,免得影响工作.

终于,下班后,我找老板谈了话.刚好两个顶级人物都在,就一起说了.其实不说也知道,肯定还是辞职不了.他们用部门经理这个职位留我,我并没有立刻答应,并不是自己对这个职位没有信心,而是对公司没有信心.不是我不能扛起这样的重量,而是不想去收拾这里的残局.谈话最后因为时间太晚而告终.估计说离职是一场硬战,我还要找机会说.

结果晚上回去,想了一宿,没睡好.也不知道在想什么.只是思绪万千.该说的话,还是忘记说了.关于老员工的福利问题等等.临场发挥不好,真的挺失败.不过,我向他们提了很多公司管理上的问题.不管有用没用,一吐为快.

周四,早上在老板办公室,讨论了一个早上的关于订单归档的问题.现在还在讨论这个问题,我基本已经无语了.反正我觉得这个项目基本上没有运营已经失败了.太太失败了.一个好的项目组不一定保证项目的成功,但是一个差的管理组将肯定会导致项目的失败.彻底失望了.

不过,今天下午老板要我玩LINUX,叫我搭一个平台.我就暂时先忍着,不说.感觉自己也很坏.不管了,先玩转一下linux.还没怎么把弄过,一切从零开始.不过因为脑袋很疼,基本没什么心情玩.而且又发现了平台订单流程中的一个BUG,在这个时候出现的不小的BUG.暂时定位下来是配送费用方面主单和细单的数据不匹配.

周五,开始查看这个BUG从哪里来的.一开始七找八找,把所有相关的存储过程,配送费用的计算方式全都翻出来看.到底是哪里出了问题.因为做这个部分的两个人都离职了,又没有留下什么可考究的文档,程序代码里头又没有什么注释,快看疯了.真的快抓狂,不知道该问谁,应该问谁.自言自语,乱七八糟地捣鼓了一个早上.甚至连测试用例都在那里自己瞎猜测,瞎思考.

下午,把存储过程里头的一些参数,都打印出来看了下,才发现了端倪,并查阅了数据库相关的供应商所在的省份城市信息不对.因为目前的供应商只有省内的,居然出现了省外的情况.终于在页面上找到了原因,原来页面上,之前是提取订货人的信息作为供货商的信息了.不知道怎么回事?这么重要的问题,怎么现在才发现呢?主要是细单中的数据并没有利用起来,形同虚设.只有查询数据库才能看出,细单中的支付信息与主单中的不符.一般测试很难测出来.虽然是一个公司里头的人,意外发现的BUG,其实也不是指向这里的BUG,但是却意外延伸到了这里.让自己又反思了许多.

这些问题或多或少地存在在项目中,而且不留心很难发现这里的问题,非常隐蔽的BUG.就象地震一样,不可预知.对于这一类问题,真的束手无策.而我们公司薄弱的测试,也是导致这个发生的原因.一直都是这么做的,怎么都没有人发现呢?那些离职的人员,都该反思一下,抛开对老板的厌恶情绪,我们真的都用心工作了吗?而到底,怎么样,才能让各个部门有机地协调起来呢?值得非常严重的反思.我想,下周的会上,我可以借题发挥了.

另外还有一个问题,就是同一个订单中是否要支持两种的支付方式呢?

关于LINUX平台的搭建问题,又搁浅了下来.不过,对于LINUX,偶也只是一只小菜鸟,很多东西不懂.要学的东西可真不少.

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http://hi.baidu.com/ywknife/blog/item/e64dcb00de9cff14728b65b7.html

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转自:http://hi.baidu.com/76xx/blog/item/467172ade695b50d4a36d660.html

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名称 : ls
使用权限 : 所有使用者

使用方式 : ls [-alrtAFR] [name...]

说明 : 显示指定工作目录下之内容（列出目前工作目录所含之档案及子目录)。

-a 显示所有档案及目录 (ls内定将档案名或目录名称开头为"."的视为隐藏档，不会列出)
-l 除档案名称外，亦将档案型态、权限、拥有者、档案大小等资讯详细列出
-r 将档案以相反次序显示(原定依英文字母次序)
-t 将档案依建立时间之先后次序列出
-A 同 -a ，但不列出 "." (目前目录) 及 ".." (父目录)
-F 在列出的档案名称后加一符号；例如可执行档则加 "*", 目录则加 "/"
-R 若目录下有档案，则以下之档案亦皆依序列出

范例：
列出目前工作目录下所有名称是 s 开头的档案，愈新的排愈后面 :
ls -ltr s*

将 /bin 目录以下所有目录及档案详细资料列出 :
ls -lR /bin

列出目前工作目录下所有档案及目录；目录于名称后加 "/", 可执行档于名称后加 "*" :
ls -AF

指令名称 : chmod
使用权限 : 所有使用者
使用方式 : chmod [-cfvR] [--help] [--version] mode file...
说明 : Linux/Unix 的档案存取权限分为三级 : 档案拥有者、群组、其他。利用 chmod 可以藉以控制档案如何被他人所存取。
把计 :
mode : 权限设定字串，格式如下 : [ugoa...][[+-=][rwxX]...][,...]，其中u 表示该档案的拥有者，g 表示与该档案的拥有者属于同一个群体(group)者，o 表示其他以外的人，a 表示这三者皆是。
+ 表示增加权限、- 表示取消权限、= 表示唯一设定权限。
r 表示可读取，w 表示可写入，x 表示可执行，X 表示只有当该档案是个子目录或者该档案已经被设定过为可执行。
-c : 若该档案权限确实已经更改，才显示其更改动作
-f : 若该档案权限无法被更改也不要显示错误讯息
-v : 显示权限变更的详细资料
-R : 对目前目录下的所有档案与子目录进行相同的权限变更(即以递回的方式逐个变更)
--help : 显示辅助说明
--version : 显示版本

范例 :将档案 file1.txt 设为所有人皆可读取 :
chmod ugo+r file1.txt

将档案 file1.txt 设为所有人皆可读取 :
chmod a+r file1.txt

将档案 file1.txt 与 file2.txt 设为该档案拥有者，与其所属同一个群体者可写入，但其他以外的人则不可写入 :
chmod ug+w,o-w file1.txt file2.txt

将 ex1.py 设定为只有该档案拥有者可以执行 :
chmod u+x ex1.py

将目前目录下的所有档案与子目录皆设为任何人可读取 :
chmod -R a+r *

此外chmod也可以用数字来表示权限如 chmod 777 file
语法为：chmod abc file

其中a,b,c各为一个数字，分别表示User、Group、及Other的权限。

r=4，w=2，x=1
若要rwx属性则4+2+1=7；
若要rw-属性则4+2=6；
若要r-x属性则4+1=7。

范例：
chmod a=rwx file

和
chmod 777 file

效果相同
chmod ug=rwx,o=x file

和
chmod 771 file

效果相同

若用chmod 4755 filename可使此程式具有root的权限

cp命令
该命令的功能是将给出的文件或目录拷贝到另一文件或目录中，同MSDOS下的copy命令一样，功能十分强大。

语法： cp [选项] 源文件或目录 目标文件或目录

说明：该命令把指定的源文件复制到目标文件或把多个源文件复制到目标目录中。

该命令的各选项含义如下：

- a 该选项通常在拷贝目录时使用。它保留链接、文件属性，并递归地拷贝目录，其作用等于dpR选项的组合。

- d 拷贝时保留链接。

- f 删除已经存在的目标文件而不提示。

- i 和f选项相反，在覆盖目标文件之前将给出提示要求用户确认。回答y时目标文件将被覆盖，是交互式拷贝。

- p 此时cp除复制源文件的内容外，还将把其修改时间和访问权限也复制到新文件中。

- r 若给出的源文件是一目录文件，此时cp将递归复制该目录下所有的子目录和文件。此时目标文件必须为一个目录名。

- l 不作拷贝，只是链接文件。

需要说明的是，为防止用户在不经意的情况下用cp命令破坏另一个文件，如用户指定的目标文件名已存在，用cp命令拷贝文件后，这个文件就会被新源文件覆盖，因此，建议用户在使用cp命令拷贝文件时，最好使用i选项。

例子：
Cp -i file1 file2 (将文档 file1 复制成 file2 . –i为提示确认。)

cp file1 dir1 将文档 file1 复制到目录 dir1 下，文件名仍为 file1.

cp /tmp/file1 . 将目录 /tmp 下的文档 file1复制到现行目录下，档名仍为 file1.

cp /tmp/file1 file2 将目录 /tmp 下的文档 file1现行目录下，档名为file2

cp -r dir1 dir2 (recursive copy) 复制整个目录.若目录 dir2 不存在，则将目录dir1，及其所有文档和子目录，复制到目录 dir2 下，新目录名称为dir1.若目录dir2不存在，则将dir1，及其所有文档和子目录，复制为目录 dir2.

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今天已经没有什么事情做了,于是就安静地看着这一年来大家一起努力做的平台.有太多的话想说,却又找不到说话的出口.很多事情,不是自己能控制的.这一年多来,从后端平台走到了前端平台,但是始终感觉迷茫,不知道自己在忙什么,没有方向感.

公司的管理太落后了,或者根本谈不上管理,或者根本不知道有管理.无论是在信息资源的管理,还是在人力资源的管理都差强人意.虽然可能老板层拥有很多信道,但是这些信息资源,怎么才能利用起来没有人知道.老老总虽然有很多想法而且想法也很前卫,但是却没有一个可以有效地去实施的人.于是感觉听起来都是大话,久了就不切实际地天方夜谭了.

技术方面,更是找不到北.一开始叫我做视频新闻,但是公司根本没有提供做这个的平台,结果最后又搁浅在那边,差不多又一年过去了.电子商务项目的后端平台的一些模块,也是在修修补补中度过.大部分的模块是根据原来的修改的,或者添加了新功能变成自己的.虽然添加了很多自己的东西,可是逃离不了之前的阴影.我一直很担心,但是也不是自己能担心得了的.8月份,又停了一段时间做另外一个平台的后端管理.去年年底到今年的大部分时间,都在处理前台的一些动态网页制作上了.反正就感觉自己一直在做别的人不想做的事情,或者说没办法做的事情.大部分的程序员都不喜欢CSS,也不会.而且调试那些东西技术含量低,但是却最累.偶尔也会觉得很无辜.但是,现在觉得,这样也是一种成长.而今面临的问题是,自己感觉在这里根本不会再有什么新的技术引进,自己的职业生涯怎么在这里延续很成问题.公司对象我这样的人才又该怎么培养?我不明白.

今天又有员工离职了,整个公司死气沉沉的,没有一点人气.心也感觉凉凉的.很多事情做不起来,多半只是口头上的说道.唉.

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我没想到,居然真的是这么做的.那天就是随便尝试了下,今天闲下来看了下淘宝网生成的页面代码,果然也是类似的作法.嘎嘎~

利用overflow实现显示全部信息和隐藏部分信息．

不过偶写的很粗糙,还没利用overflowX,overflowY这两个样式．

<ul id="cata_list" style="overflow:hidden;">
   <%
	int  len=listCatalog.length;
	String  acid="";
	for (int i=0; i<len; i++){
	   acid=listCatalog[i].getString("id");
	%>
	<li  style="margin-left:15px;">
	<a  href="<%=webRoot%>/new_index0803/catalog/catalist-s-<%=pcid%>-<%=decrytUtil.encryptString(acid)%>.jspx"> 
	<%=listCatalog[i].getString("title")%></a>(<%=productMgr.getProCountByCid(acid,"2")%>)
	</li>
	<%if(i==9){%>
	  <ul style="display: none;" id="hid_div">
	      <%
	       String  aacid="";
	       for (int j=i+1;j<len;j++){
	         aacid=listCatalog[j].getString("id");
	       %>
	    <li><a  href="<%=webRoot%>/new_index0803/catalog/catalist-s-<%=pcid%>-<%=decrytUtil.encryptString(aacid)%>.jspx"> 
	   <%=listCatalog[j].getString("title")%></a>(<%=productMgr.getProCountByCid(aacid,"2")%>)</li>
	   
	    <%} %>
	  </ul>
	<%break;}
	 }
	 %>
	</ul>
	<% if(len>10){
	  %>
	   <div  id="div_btn" onclick="doShow('cata_list');">显示所有分类</div>
	  <%} %>

/*商品分类展示处样式的改变*/
  function  doShow(hiddiv){
      var  cdiv=document.getElementById(hiddiv);
      if(cdiv.style.overflow=="scroll"){
        document.getElementById(hiddiv).style.overflow="hidden";
        document.getElementById("hid_div").style.display="none";
        document.getElementById("div_btn").innerHTML="显示所有分类";
      
      }else {
        document.getElementById(hiddiv).style.height='200px';
        document.getElementById(hiddiv).style.overflow="scroll";
        document.getElementById("hid_div").style.display="block";
        document.getElementById("div_btn").innerHTML="隐藏部分分类";
      }
      
  }

 效果图： 

如果只想在x轴方向那就用overflowX.反之亦然．

不过这个写法太粗糙了,有时间再优化下.

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不知道为什么出现这种情况．

所有的商品分类底下的商品个数的写法都是一样的．可是就唯独有一个类的时候,无法取出数据.不知道是怎么回事.

在PL/SQL中执行语句报的就是ORA-03113:通信通道的文件结束,然后接着就报出:ORA-03114:未连接到Oracle．

然后把那个类删除就可以了,看起来这个类的数据好像是假的.具体的原因还是未查出来.

但是他们说,之前添加分类的时候可能有脏数据.

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突然觉得自己很肤浅,或许一直都没深沉过.一直在走路,却不断地因为一时的喜悦而迷路,或者因为贪玩于沿途的风景而走失,或许真的该停下来,好好拷问一下自己的内心,到底什么才是自己一路追寻的.我迷了路.

080505--080509

又一周走完了.这是五月的第一周,却仿佛走了很远很远的路,满心疲惫.

周一的早会,开得别有用意.就是探讨他们上周在供应商那边得来的新要求取向.这一次,开始要我们模仿淘宝了.不过,一开始就是觉得淘宝做得很好,但是老板阶层却不推崇淘宝.但是现在供应商说话了,他们又见风使舵了,我们这些小兵也要见机行事.

周会后,下午开始根据新的需求,开始修改三个思路:1.首页显示位置调整.2.品牌商品页面的展示,包括全部品牌的展示以及品牌商品的分类展示等等.3.商品分类里头再抽取出品牌.两条路一起走.4.在各部分再添加价格区间的搜索.这下午主要做了第一个,还有把原来的品牌商品页面调整下.添加了一些方法.

周二,开始根据昨天的想法施工,先做品牌分类展示部分,改左右布局.美工又做了一些新的头部样式,所以还得跟着改.快中午的时候,一个小姐打电话,叫我周三下午去面试.在及其矛盾的心情下,我答应了.因为那个小姐真的说得很细心,但是我还是心不在焉.以为网络上可以找到公司的招聘信息,可是后来去找,似乎都是很早以前的.所以犹豫了.

还是继续手头的工作.这部分信息的抽取比较麻烦,最后决定,只是先简单地做,不然不知道页面到底该怎么展示才比较优雅,把这个部分要实现的最初的雏形弄出来了.

周三,把价格区间和显示方式加了.然后把所有品牌的展示也给弄上去了．在做价格区间的时候,是模仿淘宝网的.另外还帮淘宝测试了一下,不过真的很好,没什么好说的.很多细节都考虑很周到,所以也参考那么做了.但是因为现在我们用的架构的问题,控制层好像不那么的强壮,有些动作没办法做.但是现在想,做也是可以做,只是以前做查询的时候都没有这么做而已.于是就想自己真的很肤浅,其实很多知识的应用都是浅尝辄止的,没有深入.项目中用的技术很多,但是都是不够深入,大家都是为了赶工,完成任务.另外加上,技术人员没办法专心于技术方面的探讨,思索.所以做出来的东西太浅了.而看看淘宝网,觉得自己很惭愧.淘宝真的做得很好,真期待有一天可以加入这样的团队.

本来要去的面试,因为雨天,因为各种因素,没有去.

周四,处理了一些效果.原来以为自己不会写的,可是,蛮去尝试了一下,居然也可以了.现在看到一些别的网站的js效果,也能分析一二了.不过感觉自己的写法很粗糙,还要多斟酌.早上主要处理了前两天做的两个页面的一些bug.下午开始着手商品分类页面的改造.先把页面改成左右布局再说.

周五,因为没有数据,做得东西没办法测试,所以很火.早上,真想把老P给踢了.结果我还是没有踢.老P的脾气很好,很能忍.他不会轻易跟你发火,很会说话.所以我也忍了,大部分时候,我也是理智的.将就做吧,反正爱怎么就怎么吧.反正,我也很贱,我也说不过人家.这个是最气自己的地方,是语言表达能力有问题,还是思想有问题?为什么总是被别人占了上风呢?好好反省反省.

今天,又做一个效果,原来也是想自己做不到的.结果蛮尝试下,居然也可以了.霍霍.两年前,如果我觉得自己不行,我就会放弃.现在怎么感觉不一样了.我会一直沿着一个思路想下去,直到想通为止.回家的一路,都在想.觉得思想这东西真的很神气.写程序,总是要不断尝试,别怕失败.

我现在在想淘宝网为什么页面上的信息量那么多而打开速度却那么快呢?而且整个页面提交的时候,也没见刷新很厉害.今天在想jsp:include的妙用.信息量大的一些页面,可以整理出相似的部分,然后用这个标签,再传一些参数.好像也可以做到整个页面提交的时候,刷新不是很厉害.因为一些inlude的页面的信息在缓存中的缘故吧.

这两天突然想静下心来学点什么了.一年多来的工作,有点迷失了在技术上.其实我才走了一年多,而前方还有多远的路,要去行走要去付出要去踩踏的呢?好好想想.

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居然还有c++的记忆,很好很强大.嘎嘎~

03年学的好像,现在想不起来了.VC也忘得差不多了吧~今天一个同事在那边学,叫偶过去看了下.突然觉得好像C++比JAVA开发简单多了.WEB开发要涉及的东西太多了,有点晕.

或许当初应该坚持C++的,不过现在有时间玩玩也不错.

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有诗云,最美不过人间四月天.四月就这样渐行渐远了,来细数最后三天如何走过以及这个月怎么溜走.

080428---080430

周一,复习了下amf-rpc.然后接着看资料.基本也没做什么事,一天就过去了.现在感觉有点乱了,原来以为学flex周期可能会比较长,但是现在学flash更是郁闷,毕竟对那个东西不太擅长.搞得头很大.

周二,开始研究openamf.照例子走下来,居然就ok了.下午又被老板叫去讨论需求.从前端需要展示给用户哪些功能开始到后端该提供哪些功能,差不多一个下午完了.然后留个我一个任务,明天把这些讨论的整理一下成基本需求.无语.

周三,有时候,觉得自己真的很优柔寡断,究竟是什么阻碍了自己前进的路呢?想彻底和这里告别,但是又有种种顾虑.都上出于性情中的善念,总是过多地为别人考虑了,只想好聚好散.早上,借题试探了下那个所谓的,想留我下来的员工的心思.开始真的以为他说的是真的,现在仔细想想,再和兄弟们分析了下,觉得真的好假.唉~不过做人都很难,两面派也是能谅解的.

今天也没做什么,只是整理了下文档,然后提交了.下午用as3玩了remtoing下.居然也可以.服务端的东西都不变,居然也是可以的,只是改变了客户端的相关写法.

仔细想想,大概从4.7开始18号,都在看资料,了解相关技术.到了4月21号,才开始比较正式地要进入学习.

现在大概有10天了,也不知道学了什么.乱乱的,flash对自己来说有点难度.嘎嘎~不过资料都不太全.......

不过现在还好,需求还在探讨中,具体的实现再说吧.该走的时候,总是要走的,现在别想了,顺其自然吧.兄弟那边也不去了,已经推掉了,推了两次,挺对不起他的.想靠自己,再说吧.不过谢谢他们就是了.

想想这个月,其实大部分时间,都在看资料,都在摸索着尝试着学习.但是,感觉自学有点疲惫和没有方向感,而且容易断层.在公司里头似乎也不太适合学习,毕竟主要是工作啊.时不时有人过来搭讪,总是没办法专心致志.现在大概的思路有了,具体要实现起来,还要深入学习.还有很长的路要走.加油~

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对比项	Flash Remoting	Flex Remoting
设置/配置	只需要设置Gateway	需要额外配置services-config.xml/remoting-config.xml
RemoteObject	只能用NetConnection	支持RemoteObject，更灵活强大
AMF3数据类型	不再支持RecordSet	用ArrayCollection代替RecordSet
Class Mapping(类映射)	使用registerClassAlias函数	使用RemoteClass元数据标签

暂时就归纳这么多，一有新发现会陆续添加。

附件是Flash AS3与Fluorine .NET之间的数据类型转换的两具实例。大家可以和http://www.riafan.com/userfiles/file/07-07/TypeConversion.rar对比一下。

点击此处下载附件。

点击下面链接查看效果。

1. AS3转.NET；
2. .NET 转AS3

http://www.riafan.com/article.asp?id=96

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